λ³Έλ¬Έ λ°”λ‘œκ°€κΈ°

μΉ΄ν…Œκ³ λ¦¬ μ—†μŒ

화웨이 슀마트폰 μ‹œμœ„ μ˜μƒ λ…Όλž€ ν•΄κ²° 방법을 μ°Ύμ•„λ‚˜μ„œμ„Έμš”.

화웨이 슀마트폰 μ‹œμœ„μ˜μƒ μ‚­μ œ


ν™”μ›¨μ΄λŠ” μ€‘κ΅­μ˜ λŒ€ν‘œμ μΈ μ „μžκΈ°κΈ° μ œμ‘°μ‚¬λ‘œ μ•Œλ €μ Έ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ·ΈλŸ¬λ‚˜ 졜근 화웨이와 κ΄€λ ¨λœ λ…Όλž€μ΄ λΆˆκ±°μ§€κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ°”λ‘œ 화웨이 슀마트폰 μ‹œμœ„μ˜μƒ μ‚­μ œ μ˜ν˜Ήμž…λ‹ˆλ‹€. 이에 λŒ€ν•΄ μžμ„Ένžˆ μ•Œμ•„λ³΄κ² μŠ΅λ‹ˆλ‹€.


화웨이 슀마트폰 μ‹œμœ„μ˜μƒ μ‚­μ œκ°€ λ¬΄μ—‡μΈκ°€μš”?

화웨이 슀마트폰 μ‹œμœ„μ˜μƒ μ‚­μ œλž€ μ‚¬μš©μžλ“€μ΄ 화웨이 슀마트폰으둜 μ΄¬μ˜ν•œ μ‹œμœ„ μ˜μƒμ΄ 화웨이에 μ˜ν•΄ μ‚­μ œλ˜λŠ” ν˜„μƒμ„ μ˜λ―Έν•©λ‹ˆλ‹€. μ΄λŠ” 인ꢌ μΉ¨ν•΄λ‘œ μΈμ‹λ˜λ©° λ…Όλž€μ΄ 되고 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ‹œμœ„λŠ” μ‹œλ―Όλ“€μ˜ ν‘œν˜„μ˜ 자유λ₯Ό μœ„ν•œ μ€‘μš”ν•œ μˆ˜λ‹¨μœΌλ‘œ 인정받고 μžˆλŠ”λ°, 이λ₯Ό μ œμ•½ν•˜κ±°λ‚˜ μ‚­μ œν•˜λŠ” 것은 λ¬Έμ œκ°€ 될 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.


화웨이가 μ‹œμœ„μ˜μƒμ„ μ‚­μ œν•˜λŠ” μ΄μœ λŠ” λ¬΄μ—‡μΈκ°€μš”?

ν™”μ›¨μ΄λŠ” 쀑ꡭ을 λ³Έμ‚¬λ‘œ ν•˜λŠ” κΈ°μ—…μœΌλ‘œ, 쀑ꡭ μ •λΆ€μ˜ κ·œμ œμ— 따라 움직이고 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 쀑ꡭ μ •λΆ€λŠ” μ‹œμœ„μ™€ 같은 μ •μΉ˜μ μΈ ν™œλ™μ„ κΈˆμ§€ν•˜κ³  이λ₯Ό λ°˜μ˜ν•˜μ—¬ 기업에 νŠΉμ • 지침을 내리기도 ν•©λ‹ˆλ‹€. λ”°λΌμ„œ ν™”μ›¨μ΄λŠ” 쀑ꡭ μ •λΆ€μ˜ μ••λ ₯에 따라 μ‹œμœ„μ˜μƒμ„ μ‚­μ œν•˜λŠ” κ²ƒμœΌλ‘œ μΆ”μΈ‘λ©λ‹ˆλ‹€.


μ‹œμœ„μ˜μƒ μ‚­μ œ λ…Όλž€μ˜ 영ν–₯은?

ν™”μ›¨μ΄λŠ” μ „μ„Έκ³„μ μœΌλ‘œ λ§Žμ€ μ‚¬μš©μžλ₯Ό λ³΄μœ ν•˜κ³  μžˆλŠ” λŒ€κ·œλͺ¨ μ „μžκΈ°κΈ° μ œμ‘°μ‚¬λ‘œ, 이 같은 λ…Όλž€μ€ ν™”μ›¨μ΄μ˜ 이미지에 영ν–₯을 쀄 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 특히 민주적 κ°€μΉ˜λ₯Ό μ€‘μš”μ‹œν•˜λŠ” κ΅­κ°€λ“€μ—μ„œλŠ” μ‹œμœ„μ˜μƒ μ‚­μ œ λ…Όλž€μœΌλ‘œ 인해 화웨이 μ œν’ˆμ— λŒ€ν•œ 뢀정적인 μ‹œκ°μ„ κ°–κ²Œ 될 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ˜ν•œ μΈκΆŒλ‹¨μ²΄μ™€μ˜ κ°ˆλ“±μ€ λ”μš± ν™•λŒ€λ  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.


κ²°λ‘ 

화웨이 슀마트폰 μ‹œμœ„μ˜μƒ μ‚­μ œ λ¬Έμ œλŠ” 쀑ꡭ κΈ°μ—…μ˜ λ…μžμ μΈ 경영 λ°©μΉ¨κ³Ό 인ꢌ 문제 μ‚¬μ΄μ˜ κ°ˆλ“±μ„ λ³΄μ—¬μ£ΌλŠ” μ‚¬λ‘€μž…λ‹ˆλ‹€. μ‹œλ―Όλ“€μ˜ 의견과 ν‘œν˜„μ˜ μžμœ λŠ” μ€‘μš”ν•œ κ°€μΉ˜λ‘œ 인정받고 μžˆλŠ” 만큼, νšŒμ‚¬μ˜ 이읡과 μ •μΉ˜μ  μ••λ ₯으둜 이λ₯Ό μ œμ•½ν•˜λ €λŠ” μ‹œλ„λŠ” μ§€μ–‘λ˜μ–΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€. ν™”μ›¨μ΄μ˜ 미래 λ°œμ „κ³Ό ꡭ제적 μ‹ λ’°λ₯Ό μœ„ν•΄μ„œλŠ” μ΄λŸ¬ν•œ λ¬Έμ œμ— λŒ€ν•œ 해결책을 μ°Ύμ•„κ°€μ•Ό ν•  κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.