λ³Έλ¬Έ λ°”λ‘œκ°€κΈ°

μΉ΄ν…Œκ³ λ¦¬ μ—†μŒ

ν˜„λŒ€μ»€λ¨Έμ…œ μ£Όμ‹νšŒμ‚¬, ν˜„λŒ€ν™”λœ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€λ₯Ό μ„ λ„ν•˜λŠ” κΈ°μ—…

ν˜„λŒ€μ»€λ¨Έμ…œ μ£Όμ‹νšŒμ‚¬

ν˜„λŒ€μ»€λ¨Έμ…œ μ£Όμ‹νšŒμ‚¬λŠ” ν•œκ΅­μ˜ λŒ€ν‘œμ μΈ μžλ™μ°¨ 제쑰 및 판맀 νšŒμ‚¬μž…λ‹ˆλ‹€. ν˜„λŒ€μžλ™μ°¨κ·Έλ£Ή νšŒμ‚¬ 쀑 ν•˜λ‚˜λ‘œμ„œ, λ‹€μ–‘ν•œ μ˜μ—… λΆ„μ•Όμ—μ„œ λ‹€μž¬λ‹€λŠ₯ν•œ 기업이라고 ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ£Όμš” 사업 λΆ„μ•Ό

  1. μžλ™μ°¨ 제쑰 및 판맀
    • ν˜„λŒ€μ»€λ¨Έμ…œμ€ ν˜„λŒ€μžλ™μ°¨ λΈŒλžœλ“œμ˜ λ‹€μ–‘ν•œ 차쒅을 μ œμ‘°ν•˜κ³  κ΅­λ‚΄μ™Έ μ‹œμž₯에 νŒλ§€ν•©λ‹ˆλ‹€. SUV, 세단, ν•˜μ΄λΈŒλ¦¬λ“œ λ“± λ‹€μ–‘ν•œ μ’…λ₯˜μ˜ μ°¨λŸ‰μ„ μƒμ‚°ν•˜λ©°, μ°¨λŸ‰μ˜ λ””μžμΈκ³Ό μ„±λŠ₯에 λŒ€ν•œ 지속적인 κ°œμ„ μ„ μΆ”κ΅¬ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
  2. λΆ€ν’ˆ 제쑰 및 판맀
    • ν˜„λŒ€μ»€λ¨Έμ…œμ€ μžλ™μ°¨ λΆ€ν’ˆ 및 μ•‘μ„Έμ„œλ¦¬μ˜ μ œμ‘°μ™€ νŒλ§€μ—λ„ μ—­λŸ‰μ„ μ§‘μ€‘ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μžμ‚¬ λΈŒλžœλ“œλ₯Ό ν†΅ν•œ λΆ€ν’ˆ μ œν’ˆκ΅° 외에도 ν˜„λŒ€μžλ™μ°¨ λΈŒλžœλ“œμ™€μ˜ ν˜‘λ ₯을 톡해 λ‹€μ–‘ν•œ λΆ€ν’ˆλ“€μ„ λ³΄κΈ‰ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
  3. μœ ν†΅ 및 판맀 λ„€νŠΈμ›Œν¬ ꡬ좕
    • ν˜„λŒ€μ»€λ¨Έμ…œμ€ ꡭ내외에 넓은 μ˜μ—… λ„€νŠΈμ›Œν¬λ₯Ό κ΅¬μΆ•ν•˜μ—¬ κ³ κ°λ“€μ—κ²Œ μš°μˆ˜ν•œ μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό μ œκ³΅ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ‹€μ–‘ν•œ μ§€μ—­ 및 채널을 톡해 μ°¨λŸ‰ 및 λΆ€ν’ˆμ˜ 판맀 및 μœ ν†΅μ„ μ›ν™œν•˜κ²Œ μˆ˜ν–‰ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

κΈ°μ—… μ² ν•™

ν˜„λŒ€μ»€λ¨Έμ…œμ€ 고객 μ€‘μ‹¬μ˜ 경영 철학을 μΆ”κ΅¬ν•˜λ©°, 지속 κ°€λŠ₯ν•œ μ„±μž₯κ³Ό μ‚¬νšŒμ  μ±…μž„μ„ λ™μ‹œμ— μ΄λŒμ–΄κ°€κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 고객 λ§Œμ‘±μ„ μ΅œμš°μ„ μœΌλ‘œ μ—¬κΈ°λ©°, μ œν’ˆμ˜ ν’ˆμ§ˆκ³Ό μ„œλΉ„μŠ€μ˜ μ§ˆμ„ λ†’μ΄λŠ” 데 항상 λ…Έλ ₯ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ˜ν•œ ν™˜κ²½ λ³΄ν˜Έμ™€ μ‚¬νšŒ κ³΅ν—Œ ν™œλ™μ„ 톡해 지속 κ°€λŠ₯ν•œ ν˜μ‹ κ³Ό μ„±μž₯을 μΆ”κ΅¬ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

κ²°λ‘ 

ν˜„λŒ€μ»€λ¨Έμ…œ μ£Όμ‹νšŒμ‚¬λŠ” ν˜„λŒ€μžλ™μ°¨κ·Έλ£Ήμ˜ μΌμ›μœΌλ‘œμ„œ μžλ™μ°¨ 제쑰 및 판맀, μžλ™μ°¨ λΆ€ν’ˆ 제쑰 및 판맀, μœ ν†΅ 및 판맀 λ„€νŠΈμ›Œν¬ ꡬ좕 λ“± λ‹€μ–‘ν•œ λΆ„μ•Όμ—μ„œ μ„±κ³Όλ₯Ό λ‚΄κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 지속적인 ν˜μ‹ κ³Ό 고객 μ€‘μ‹¬μ˜ 경영 철학을 λ°”νƒ•μœΌλ‘œ ν˜„λŒ€μ»€λ¨Έμ…œμ€ κ΅­λ‚΄μ™Έ μ‹œμž₯μ—μ„œ μ„±μž₯ν•˜κ³  μ‚¬νšŒμ  μ±…μž„μ„ λ‹€ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.