λ³Έλ¬Έ λ°”λ‘œκ°€κΈ°

μΉ΄ν…Œκ³ λ¦¬ μ—†μŒ

κ³ μ •μžμ‚°κ³Ό λΉ„μœ λ™μžμ‚°: μž₯기적으둜 ν™œμš©λ˜λŠ” μžμ‚°κ³Ό ν˜„κΈˆμ΄ μ•„λ‹Œ μžμ‚°μ€ 무엇인가?

κ³ μ •μžμ‚° (Non-current assets)

κ³ μ •μžμ‚°μ€ 기업이 μž₯κΈ°κ°„ λ™μ•ˆ ν™œμš©ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ λ³΄μœ ν•˜κ³  μžˆλŠ” μžμ‚°λ“€μ„ λ§ν•©λ‹ˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ μžμ‚°λ“€μ€ κΈ°μ—…μ˜ μš΄μ˜μ— μžˆμ–΄ ν•„μˆ˜μ μ΄λ©°, 주둜 μƒμ‚°μš© 기계, 뢀동산, νŠΉν—ˆ, μ €μž‘κΆŒ 등을 ν¬ν•¨ν•©λ‹ˆλ‹€. κ³ μ •μžμ‚°μ€ 일반적으둜 κΈ°μ—…μ˜ μž₯기적인 ν™œλ™μ— μ‚¬μš©λ˜λ―€λ‘œ, λΉ„μœ λ™μžμ‚°μ΄λΌκ³ λ„ λΆˆλ¦½λ‹ˆλ‹€.

κ³ μ •μžμ‚°μ€ 적지 μ•Šμ€ κ°€μΉ˜λ₯Ό κ°€μ§€κ³  있으며, λ³΄μœ ν•˜λŠ” νšŒμ‚¬μ˜ 경영 μ„±κ³Όλ‚˜ κ°€μΉ˜μ— 직접적인 영ν–₯을 λ―ΈμΉ©λ‹ˆλ‹€. λ˜ν•œ, κ³ μ •μžμ‚°μ€ μœ ν˜•μžμ‚°κ³Ό λ¬΄ν˜•μžμ‚°μœΌλ‘œ κ΅¬λΆ„λ©λ‹ˆλ‹€.

μœ ν˜•μžμ‚°μ€ μ‹€μ§ˆμ μ΄κ³  ν˜•νƒœκ°€ μžˆλŠ” μžμ‚°μœΌλ‘œ, 생산에 μ‚¬μš©λ˜κ±°λ‚˜ μž₯λΉ„λ‘œ μ‚¬μš©λ˜λŠ” 기계, μ°¨λŸ‰, 건물 등을 ν¬ν•¨ν•©λ‹ˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ μžμ‚°λ“€μ€ 일반적으둜 감가상각 방법을 톡해 μ •ν•΄μ§„ κΈ°κ°„ λ™μ•ˆ 원가λ₯Ό λΆ„λ°°ν•˜κ²Œ λ©λ‹ˆλ‹€.

반면, λ¬΄ν˜•μžμ‚°μ€ κΈ°μ—…μ˜ κ°€μΉ˜λ₯Ό ν˜•μ„±ν•˜λŠ”λ° μ€‘μš”ν•œ 역할을 ν•˜λŠ” μžμ‚°μœΌλ‘œ, μ €μž‘κΆŒ, νŠΉν—ˆ, μƒν‘œ λ“± 지적 μž¬μ‚°κΆŒμ„ ν¬ν•¨ν•©λ‹ˆλ‹€. λ¬΄ν˜•μžμ‚°μ˜ κ°€μΉ˜λŠ” 주둜 κΈ°μ—…μ˜ λΈŒλžœλ“œ 이미지, 기술λ ₯, 고객관계 λ“± 비물적인 κ°€μΉ˜λ‘œ κ²°μ •λ©λ‹ˆλ‹€.

κ³ μ •μžμ‚°μ€ κΈ°μ—…μ˜ μž¬λ¬΄μƒνƒœν‘œμ— ν¬ν•¨λ˜λ©°, 주둜 μœ λ™μžμ‚°κ³Ό ν•¨κ»˜ λΆ„λ₯˜λ©λ‹ˆλ‹€. 기업은 νˆ¬μžμžμ™€ μ‹ μš©λ„ ν‰κ°€κΈ°κ΄€μ—κ²Œ κ³ μ •μžμ‚°μ„ 톡해 μžμ‚°μ˜ μ•ˆμ •μ„±κ³Ό κΈ°μ—…μ˜ μž₯기적인 μ„±μž₯ κ°€λŠ₯성을 보여쀄 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ˜ν•œ, 감가상각을 톡해 κ³ μ •μžμ‚°μ˜ κ°€μΉ˜λ₯Ό μ •ν™•ν•˜κ²Œ μ‚°μ •ν•¨μœΌλ‘œμ¨, μž¬λ¬΄μƒνƒœν‘œ 및 κΈ°μ—…μ˜ 성과에 영ν–₯을 λ―ΈμΉ˜λŠ” μš”μ†Œλ₯Ό 보닀 μ •ν™•ν•˜κ²Œ νŒŒμ•…ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

κ³ μ •μžμ‚°μ€ κΈ°μ—…μ˜ μž₯기적인 경영 및 μž¬λ¬΄μ „λž΅μ˜ μΌν™˜μœΌλ‘œμ„œ μ€‘μš”ν•œ μžμ‚°μ΄λ©°, κΈ°μ—…μ˜ 성곡과 μ„±μž₯에 ν•„μˆ˜μ μΈ 역할을 ν•©λ‹ˆλ‹€. λ”°λΌμ„œ, 기업은 κ³ μ •μžμ‚°μ˜ 관리가 효과적으둜 이루어지도둝 투자 및 운영 결정을 μ‹ μ€‘ν•˜κ²Œ κ³ λ €ν•΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€.